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　　2016年是“十三五”规划开局之年，为保证中心各项工作开好局，起好步。省疾控中心继续抓好绩效管理工作，以推进中心科学管理及服务质量，促进中心工作健康有序发展。

　　一是制定科学合理的指标体系。中心结合省卫生计生委下达2016年绩效指标任务，以各处、所、室工作职责为基础，制定了2016年绩效管理指标。指标内容涵盖业务和管理两大指标。业务指标突出了各处、所、室2016年工作重点，管理指标充实了科研、质量、人事、后勤、党建、纪检、信息等内容。二是制定客观公正的考评办法。结合往年绩效考核中发现的问题和各处、所、室意见建议，中心对绩效考核办法进行了相关的补充和完善，特别是对加分规定进行了调整，加分方式更加合理。